Erhvervsmæssig baggrund
2006 Partner Circulus Consulting og Direktør for Aamik Consulting.
Coaching, supervision, personaletræning og strategisk personaleplanlægning.
2005 – 2006 SAS Vice President Strategic Leadership.
Udvikling af strategiske planer for lederskabet i SAS på koncern niveau. Ansvarlig for rekruttering, udvikling og uddannelse af Management trainees. Ansvarlig for personale trivsels undersøgelsen på koncern niveau.
2003 – 2004 SAS Vice President Human Resources Denmark. (Personaledirektør)
Ansvarlig for gennemførsel af overenskomstforhandlinger og for håndteringen af overtallighed på 1.200 fuldtidsstillinger i forbindelse med generelle nedskæringer. Ansvarlig for implementering af personalepolitikker og fagforeningsstruktur i en helt ny selskabsstruktur fra konsortium til aktieselskaber. Fik prisen som årets personalechef af PID i 2004.
2002 – 2003 SAS Senior Manager Training and Development Scandinavian Cabin Operations.
Udvikling og design af uddannelses og udviklingsaktiviteter, der skulle lede til øget kundetilfredshed. Udvikling og implementering af strategier, der førte til effektiv planlægning af besætningers uddannelse. Udvikling af strategier der førte til besparelser på enhedsomkostningerne.
2001 SAS Scandinavian Project Coordinator.
Koordinering af projekter på tværs af landegrænser indenfor Skandinavien. Implementering af overenskomster, udvikling af personalepolitikker, projektleder for et IT uddannelses program etc.
1996 – 2001 SAS Director for cabin crew in Copenhagen.
Budget og personaleansvar for 1.600 besætningsmedlemmer i Danmark, Syd Sverige og Japan. Ansvarlig for opfølgning af sikkerhed, arbejdsmiljø og servicen ombord vedrørende kabinebesætningerne.
1992 – 1995 SAS Human Resource Consultant. (personalekonsulent)
Ansvarlig for udvikling og implementering af personale politikker, sygdomsopfølgning, rehabilitering, håndtering af arbejdsskader, etablering af krisehjælp til besætnings medlemmer der havde været udsat for ulykker eller incidents. Udviklede og implementerede løsninger der generede besparelser på 112 mill. kr.
1987 og 1990 SAS Gate Agent. (Trafikkassistent)
Check In, servicering og assistance til passagerer i transit området. Ansvarlig for boarding, seating og service funktioner i forbindelse med flyafgange
1985 – 1992 SAS Cabin Attendant. (Kabinebesætningsmedlem)
Ansvarlig for passager sikkerhed og komfort ombord på såvel en række kortdistance flyvninger såvel som langdistance flyvninger.
1984 – 1985 Montebello
Sygeplejerske på genoptrænings hospitalet Montebello i Syd Spanien.
1981 –1984 Rigshospitalet
Sygeplejerske på Epidemisk afdeling på Rigshospitalet. Deltog i udarbejdelsen af procedurer i forbindelse med, at de første AIDS patienter kom til Danmark.
1976-1977 Integreret børneinstitution Rundhøj.
Pædagogmedhjælper.
Uddannelser og certificeringer
2006 - Certificering i Excecutive Coaching ved Coaching Institute
2006 FranklinCovey Certificering i 7 gode vaner samt 7 gode vaner for ledere.
2000-2006 Master in science in Gestalt in Organizations Scandinavian Gestalt Academy in Stockholm.(4 årig Master uddannelse som organisations- og proces konsulent)
1999-2000 Grundkursus i personlig og faglig udvikling – Gestalt.
1995-1996 Merkonom i personale administration Niels Brock Copenhagen Business College.
1977-1981 Sygeplejeelev på Viborg sygeplejeskole.
Kurser og interne uddannelser
2000 Change Management Program.
1995-1996 Leadership Academy “Pionærgruppen” en et årig topleder uddannelse med fokus på det personlige lederskab.
1992-1994 Diverse IT kurser.
1993 1 års uddannelse for ledere i SAS.
1992 Helse, miljø og sikkerheds kurser. Arbejdsmiljø kurser (§9)
1989 Krise- og katastrofepsykologi kurser/uddannelse i krisepsykologisk førstehjælp.
Sprog
Har erfaring med at kommunikere på dansk, engelsk, norsk, svensk, og taler basalt tysk samt et vist kendskab til spansk.
|
